錨定做深做優目標 謀劃海外業務發展
中鐵十二局召開2022年海外經營工作會
太原訊(鞠軒 史寶順)3月29日,中鐵十二局集團有限公司召開2022年海外經營工作會議。會議聚焦深入貫徹中國鐵建“海外優先”戰略,落實中國鐵建2022年海外工作會和集團公司工作會精神,認真研判海外基建市場形勢,全面分析未來海外市場風險挑戰與發展機遇,圍繞“一體兩翼、三項聚焦、六個必須”對2022年海外工作進行了部署。
集團公司黨委書記、董事長李天勝出席會議并發表題為《錨定目標 堅定信心 全力以赴推動海外業務高質量發展》的講話,集團公司副總經理何國民參加會議。
李天勝指出,中鐵十二局是海外建筑市場的拓荒者之一,自2006年借船出?!白叱鋈ァ币詠?,培養了一批精英和骨干、創造了可觀的經濟效益、在國外樹立了良好的品牌形象,取得了較好成績。隨著形勢的發展演變,海外業務占比不高、核心支柱市場數量偏少、經濟效益下滑明顯、業務領域突破乏力、進取精神弱化等問題和不足也愈發凸顯。
李天勝強調,當前國際政治、經濟、安全形勢錯綜復雜,各類風險挑戰的聯動性、傳導性、波動性不斷增強,既要引起高度關注,做好相關工作,也要篤定發展方向、善于謀事成事。特別是要進一步堅定海外發展信心,堅持穩中求進,進中提質,緊抓機遇、奮迎挑戰,切實推動集團海外工作開新局、上臺階。
就進一步貫徹落實“海外優先”戰略,做好2022年海外工作,李天勝要求,集團海外戰線全體干部職工要進一步解放思想,著眼長遠,認真分析形勢,尋找機遇和空間,樹牢信念和決心,重點做好六個方面工作:一是發揮政治優勢,切實加強黨建引領。進一步加強境外黨組織領導,強化班子建設、黨員隊伍建設以及思想政治工作,增強保密意識、落實保密責任,嚴防廉潔風險。二是明晰組織定位,切實理順發展思路。進一步廓清思路、凝聚共識,以做深做優海外市場為導向,積極打造海外事業部平臺,加強人員配置與工作統籌,增強屬地化開發力度,維護好外經平臺公司關系,充分發揮企業品牌優勢、業績優勢和專業化施工優勢,打造十二局特有的品牌和競爭力。三是強化安全質量,切實體現企業品質。進一步加強現場管理,守牢安全質量底線,完善質量管控體系,爭創境外魯班獎、國家優質工程獎。四是加強風險防控,切實筑牢防護堤壩??茖W統籌安全與發展,嚴控海外安全風險、資金風險、法律合規風險、合同風險,維護好企業利益。五是加強人才建設,切實厚植發展根基。制定鼓勵優秀年輕人才到國外項目工作的政策,提高海外人員待遇,對有突出貢獻的海外人才和海外經營人員給予特殊獎勵,在屬地化人才使用上有所作為,切實降低用人成本和風險。六是抓好疫情防控,切實守護防疫成果。嚴格網格化管理,落實常態化防控措施,強化境外醫療資源保障,及時、快速處置突發事件,加強與當地使領館的溝通,加強與外經單位、股份公司的聯系,把長期在境外員工的回國工作當成大事來抓。
前不久,為做深做優企業海外業務板塊,集團公司圍繞海外業務發展與企業發展戰略,就海外業務發展與海外生產經營體制做出了適應性調整,整合海外工程指揮部和海外部相關業務職能,成立了中鐵十二局集團有限公司海外事業部。
海外事業部作為集團公司海外業務的經營管理平臺,定位為“集團海外業務市場經營中心、生產履約監督中心、商務中心”,履行集團公司總部外事管理職能,代表集團開展海外市場開發、施工生產監管等工作,著力強化平臺和能力建設,完善市場布局,拓展海外業務,統籌協調“走出去”的子(分)公司與項目部的經營、生產等工作,為集團海外業務可持續發展提供支撐。
這次海外業務專題會以“現場+視頻”形式召開,集團公司經營部負責人,海外事業部,一公司、二公司、建安公司、電氣化公司、國際公司及境外機構有關人員參加會議。